Nos interventions consistent à accompagner les entreprises dans la qualification de leur besoin, la co-construction de leur futur désiré pour apporter du sens et les transformer durablement.

Du diagnostic à l’évaluation de la performance ou de la maturité, nous mettons en œuvre notre savoir-faire, associant pragmatisme, méthodologie et passion pour co-construire votre futur désiré. Alliant design et créativité, nous réinventons le métier du conseil en nous appuyant systématiquement sur l’intelligence collective pour co-construire les pratiques et méthodes, ou chaque étape du projet. Fini le conseil en organisation, place au coaching des organisations.

Domaines

• Innovation & Design Thinking
• Agilité (culture et pratiques tels que Scrum, Kanban…)
• Business agility
• Agilité à l’échelle (LeSS, SAFe)
• Lean (respect des valeurs fondamentales du Lean)
• Pilotage et alignement stratégique (OKR et Management Visuel)
• Amélioration Continue (RETEX, Kaizen, rétrospectives)
• Excellence opérationnelle des processus et BPM
• Gestion de projets waterfall (ou Cycle en V) et PMO
• Formation & Ateliers de sensibilisation
• Animation de séminaires sur-mesure

Spécialisations

• RSE Climat (Bilans Carbone, Bilans GES, Plans de transition, Pilotage et Sensibilisation, Analyse des risques physiques et de transition, Plan d’adaptation)
• RSE Climat et Biodiversité (Bilans environnementaux, ACV, Plans de transition, Pilotage et Sensibilisation, Analyse des risques physiques et de transition, Plan d’adaptation)
• RSE Inclusion

Secteurs

• Banque de Financement et d’Investissement
• Banque de Détail
• Banque Privée
• Industrie chimique
• Industrie militaire
• Industrie de l’énergie
• e-Commerce
• Paiement en ligne
• Recrutement
• Pharmaceutique
• …

L’intelligence collective au service de la RSE. Cela garantit une meilleure compréhension du problème à résoudre et surtout, une appropriation optimale du sujet par tous les collaborateurs.

Décarbonation

Notre conviction est qu’aujourd’hui, il est du devoir de chaque entreprise de revoir la manière de faire son métier en étant socialement responsable. Et c’est pourquoi, chez aSpark, nous sommes tous mobilisés en ce sens et avons construit une feuille de route RSE ambitieuse. Nous souhaitons de plus mettre à disposition notre expertise historique en matière de conseil en Stratégie, Organisation et Management au profit de la lutte contre le dérèglement climatique.

Optimiser sa trajectoire décarbonation

L’intelligence collective permet une meilleure compréhension du problème à résoudre, une appropriation du sujet par tous les collaborateurs et une réelle implication pendant la réalisation des travaux. L’offre RSE Décarbonation, boostée par l’intelligence collective, s’articule autour de 3 piliers :

La prise de conscience et le Bilan Carbone®

Afin de donner du sens à vos équipes et vous permettre de les engager authentiquement dans une démarche de décarbonation, nous menons des ateliers de sensibilisation interactifs pour :

• comprendre les mécanismes du climat et le phénomène du dérèglement climatique : ses causes et ses conséquences possibles,
• avoir en tête les ordres de grandeur de la consommation d’énergie, des émissions de GES, à l’échelle individuelle et à l’échelle de l’entreprise (réalisation de Bilan Gaz à Effet de Serre)

On ne peut améliorer que ce que l’on sait mesurer. L’étape du Bilan Carbone® est une étape indispensable vous permettant de piloter votre trajectoire de décarbonation en étant capable de comparer l’avant et l’après. aSpark vous accompagne dans la réalisation exhaustive du Bilan Carbone prenant en compte l’intégralité du cycle de vie des différents produits et services depuis l’extraction des matières premières jusqu’à sa fin de vie (scopes 1, 2 et 3), c’est-à-dire alignée avec la réglementation Bilan GES-R prévue pour 2022.

Co-design et implémentation agile de la trajectoire décarbonation

La conception collective des solutions, au niveau individuel, au niveau d’une équipe ou de l’entreprise, ainsi que l’adaptation de la stratégie de l’entreprise sont effectués au moyen d’ateliers Design Thinking afin de résoudre de façon innovante les problématiques identifiées (activités ou matériaux très émissifs, vulnérabilité élevée de l’entreprise sur certaines activités, etc.).

Ce sont ces solutions, priorisées par la valeur, qui viennent alimenter le « backlog décarbonation », et permettre une implémentation agile des solutions et actions.

La pérennisation et l’incorporation au Business As Usual

Deux éléments sont fondamentaux dans la pérennisation de votre démarche de décarbonation :

• le niveau de maturité des équipes sur le sujet et la gouvernance carbone de l’entreprise. Nos interventions pédagogiques visent à faire monter vos collaborateurs en compétence sur les sujets du dérèglement climatique, via des formations et des campagnes d’évangélisation, et vous permettre de l’internaliser.
• la capacité systémique de l’entreprise à prendre en compte la notion de carbone : Nous travaillons également avec les Directions des entreprises afin d’incorporer les éléments carbone dans vos processus de décision, votre pilotage et votre gouvernance. Nous vous mettons aussi en relation avec les startups qui vous sont adaptés selon votre activité. Et nous participons à la mise en place du partenariat éventuel.

Nos interventions sont sur-mesure.

Des formats adaptés à la taille de votre entreprise et à vos équipes

Afin de s’adapter au mieux aux besoins de l’entreprise, cette offre se décline sous différents formats (en présentiel, à distance ou en hybride) : missions de conseil, formations, séminaires, ateliers. De plus, si nécessaire, nous pouvons également piloter l’implémentation et accompagner l’entreprise dans la pérennisation et l’amélioration continue de sa démarche de décarbonation.